ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΑΡΘΡΑ

Στέργιος Τσίρκας : Πέντε χρόνια χαμένα. Ώρα να σταματήσουν οι αυταπάτες και οι πειραματισμοί.

Τετάρτη, Μαΐου 22, 2019


Σε ένα προσωπικό του άρθρο, ο υποψήφιος Δήμαρχος Μαραθώνα Στέργιος Τσίρκας δίνει το στίγμα των ημερών, αναλύονταςτην προσπάθεια κάποιων να κομματικοποιήσουν τις αυτοδιοικητικές εκλογές της 26ηςΜαΐου και παρουσιάζει τις θέσεις του για την επιλογή των ανθρώπων που στελεχώνουν τον συνδυασμό «Πορεία Πράξης» για την επόμενη μέρα.

Στα τριάντα χρόνια που βρίσκομαι στην Τοπική Αυτοδιοίκηση η εμπιστοσύνη που μου έχει δείξει ο κόσμος, όλο αυτό το μακρύ χρονικό διάστημα, είναι η μεγαλύτερη τιμή για εμένα. Η υπηρεσία μου και η προσφορά μου στην Τοπική Αυτοδιοίκησηκαταγράφεται με τις χιλιάδες ώρες ενασχόλησης μαζί της. Γνωρίζω πολύ καλά ότι τα προβλήματα των συνδημοτών μου δεν είναι μόνο αριθμοί, πίνακες και διαγράμματα αλλά τα βιώματα της καθημερινότητας τους.

Αυτή λοιπόν την σχέση με την Τοπική Αυτοδιοίκηση την αντιμετώπιζα πάντα με την σοβαρότητα που της άρμοζε και γι’ αυτό σε όλη αυτή την πορεία που είχα και που θα συνεχίζω να έχω, επιδίωκα και θα επιδιώκω τις συνεργασίες γιατί πιστεύω σε αυτές. Γνωρίζω ότι η δουλειά ενός αυτοδιοικητικού είναι ευλογία αν ξέρει να συνεργάζεται. Πέρα από κόμματα και ιδεολογίες. Αυτό είναι άλλοτε λιγότερο και άλλοτε περισσότερο δύσκολο αλλά πρωτίστως απαραίτητο.

Γνωρίζω πολύ καλά ότι με τις αλλαγές που φέρνει ο«Κλεισθένης», οι ανάγκες διοίκησης του Δήμου μας αλλάζουν και για να προχωρήσουμε μπροστά απαιτείται συνεργασία και διάλογος περισσότερο από κάθε άλλη φορά. Αν δεν έχεις γνώσεις της αυτοδιοίκησης και τρέφεσαι με τις αυταπάτες ότι όλα τα γνωρίζεις, τότε είσαι επικίνδυνος για τον τόπο και για τους ανθρώπους του.Επιλέγω να συνεργάζομαι με ανθρώπους που έχουν δώσει τα διαπιστευτήριά τους στην τοπική κοινωνία, με ιδέες, λύσεις και με προσφορά έργου για τον τόπο μας. Επιλέγω να συνεργάζομαικαι θα συνεργαστώ με ανθρώπους με όραμα, όρεξη για δουλειά, που πιστεύουν πραγματικά και ανιδιοτελώς στο όνομα ΜΑΡΑΘΩΝΑ.

Δυστυχώς τον τελευταίο καιρό βλέπουμε να στήνονται σενάρια για το ποιον στηρίζει το κάθε κόμμα, με ποιον είναι ο ένας, με ποιον είναι ο άλλος. Παιχνίδια κομματικά ευτελούς αξίας, που στήνονται πίσω από κλειστές πόρτες. Προσπάθειες απέλπιδες προς άγραν ψηφοφόρων με πρόσχημα την κομματική τους ταυτότητα. Δεν έχουν καταλάβει ότι ο τόπος μας δεν έχει ανάγκη από κομματικούς χρωματισμούς αλλά από έργα και Πράξεις που θα τον αναβαθμίσουν. Τους χαρίζω την υποβάθμιση που άθελά τους επιδιώκουν. Όραμά μου είναι να κάνω Πράξη αυτό που πάντα πίστευα. Δεν διαχωρίζω τους συνδημότες μου με κομματικά κριτήρια και βέβαια ποτέ δεν αντιμετώπισα και δεν θα αντιμετωπίσω κανέναν έτσι.


Η «Πορεία Πράξης» κοιτάει μπροστά. Θα δώσει λύσεις στα προβλήματα του Δήμου μας. Έχουμε καταθέσει το πρόγραμμά μας και καθ΄ όλη την προεκλογική περίοδο θα καταθέτουμε υλοποιήσιμες προτάσεις, που στόχο έχουν να μας βάλουν σε τροχιά ανάπτυξης με θετικό αντίκτυπο στον τόπο, στους κατοίκους και στο μέλλον των παιδιών μας.

Ποτέ δεν επεδίωξα την κοινωνική μου προβολή. Ούτε πριν ούτε τώρα. Πίστευα πάντα και πιστεύω στον ουσιαστικό διάλογο και στην εποικοδομητική ανταλλαγή απόψεων.Η στείρα αντιπαράθεση που μοναδικό στόχο έχει την δημιουργία εντυπώσεων δεν είναι του χαρακτήρα μου. Είναι αδύνατον για μένα να ακολουθήσω μονοπάτια περίεργα, κινήσεις δυσφήμησης, λασπολογίας και συνωμοσιολογίας. Κοιτάζω μπροστά και οι ουσιαστικές απαντήσεις θα δοθούν με την σκληρή δουλειά που μας περιμένει και με τα αποτελέσματα που θα φέρει. 

Δεν πιστεύω ότι πολιτική είναι οι αναρτήσεις στα socialmedia, τα ψεύτικα προφίλ και τα μικροπολιτικά που αναπαράγονται από όλα αυτά και που σίγουρα δεν δίνουν λύσεις στα προβλήματα της καθημερινότητας.Οι απαντήσεις σε όλα αυτά θα είναι οι Πράξεις. 

Όποιος βάζει τη κομματική του ταμπέλλα πάνω από τον Δήμο, την θεωρία πάνω από την Πράξη, το εγώ πάνω από το εμείς, δεν πρέπει να έχει θέση στα σημερινά δρώμενα.Ενώνω δυνάμεις συνεργασίας για Πράξεις και έργα.Ποτέ μου δεν έκρυψα τα πολιτικά μου πιστεύω, αλλά τονίζω και πάλι ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν πρέπει να έχει κομματικό χρώμα, είτε αρέσει,είτε δεν αρέσει σε κάποιους. Νοιώθω ελεύθερος από κομματικά συμφέροντα, σπόνσορες, χορηγούς και προχωρώ μαζί με τους συνεργάτες μου και όλους εσάς που με εμπιστεύεστε, με μοναδικό στόχο και όραμα τον Δήμο Μαραθώνα.

Πέντε χρόνια χαμένα.
Είναι ώρα να ξανακερδίσουμε τα χρόνια που χάσαμε.
Είναι ώρα να ξαναδώσουμε στον Μαραθώνα την αίγλη του.
Είναι η ώρα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με ανθρώπους που την υπηρετούν.

ΠΟΡΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ
Ώρα ευθύνης, Ώρα εμπιστοσύνης

ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΤΣΙΡΚΑΣ



"ΠΟΡΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ": ΠΟΡΕΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΜΑΡΑΘΩΝΑ

Τετάρτη, Μαΐου 22, 2019

 Σε λίγες μόνο μέρες καλούμαστε, ως πολίτες, να πάρουμε στα χέρια μας την τύχη του τόπου μας και να αποφασίσουμε ποιες και ποιοι θέλουμε να μας εκπροσωπήσουν, ποιες και ποιοι είναι ικανότεροι για να παίρνουν αποφάσεις για λογαριασμό όλων μας. Οι επόμενες δημοτικές εκλογές είναι όμως εξαιρετικές γιατί θα εφαρμοστεί η απλή αναλογική στην κατανομή των εδρών του Δημοτικού Συμβουλίου. Έτσι, η ανάγκη συνεργασιών από την εγκατάσταση της νέας δημοτικής αρχής αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για να προχωρήσει ένα Δήμος και να υπάρξει ουσιαστικό έργο.

Κάποιοι εξ ημών επιλέξαμε την προγραμματική σύμπραξη, ως την πιο έντιμη πολιτικά αλλά και ως δημοκρατική πρακτική, παρά το υψηλό πολιτικό της ρίσκο. Έχοντας, μέσω της Δύναμης Πολιτών, εργαστεί τα τελευταία χρόνια στη λογική των διαπαραταξιακών συνεργασιών, θεωρώ αυτές τις εκλογές ως μια πραγματική ευκαιρία ώστε ο Δήμος Μαραθώνα να ξεφύγει από την άβυσσο που έχει περιπέσει, την ανυποληψία και την αδυναμία ανταπόκρισης ακόμα και στα πιο βασικά καθημερινά προβλήματα των κατοίκων του. Αποτελεί όμως βασική προϋπόθεση κάθε συνεργασίας μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο η συνύπαρξη ανθρώπων που έχουν τη βούληση και είναι ικανοί να συνεργαστούν για το καλό του τόπου τους. Ανθρώπων που δεν είναι φορείς «τοξικού» πολιτικού λόγου που θα εμφανίζονται στο Δημοτικό Συμβούλιο και θα έχουν γνώση και άποψη για όσα θα αποφασίζουν. Με λίγα λόγια, απαιτείται ικανή ποσότητα επαρκούς ποιότητας δημοτικών συμβούλων, οι οποίοι θέλουν και μπορούν να συνεργαστούν όχι απλώς στα προβλήματα, αλλά κυρίως στις λύσεις. Με την ΠΟΡΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ, τη λογική των συνεργασιών δεν την ευχόμαστε – την κάνουμε ΠΡΑΞΗ από την αρχή, όπως ακριβώς ορίζει και το όνομα της παράταξης!

Έπειτα, τέτοιες συνεργασίες χρειάζονται τα κατάλληλα εργαλεία, όπως: ένα σύγχρονο κανονισμό λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου (που σήμερα δεν υπάρχει και αναγκαστικά εφαρμόζεται η σχετική υπουργική απόφαση), διαρκή και ουσιαστική λειτουργία της δημοτικής επιτροπής διαβούλευσης και όχι τυπική όπως μέχρι τώρα γινόταν και βέβαια τη δημόσια δέσμευση όσων ασκούν καθήκοντα από οποιαδήποτε θέση ευθύνης, ότι θα εφαρμόζουν αυτές τις διαδικασίες. Ο Μαραθώνας έχει απόλυτη ανάγκη από άξιους ανθρώπους  που έχουν τη θέληση και τη γνώση να υπερασπίσουν τα συμφέροντα του τόπου και όλων των ανθρώπων του, να συνεργαστούν για κοινούς σκοπούς και ας έχουν διαφορετικές αφετηρίες. Το Δημοτικό Συμβούλιο δεν είναι χώρος για δημόσιες σχέσεις, δεν είναι ούτε καφενείο, ούτε μαυσωλείο, αλλά χώρος δημοκρατικού διαλόγου, ανταλλαγής απόψεων και λήψης τεκμηριωμένων αποφάσεων για το παρόν και το μέλλον του τόπου.

Ο Δήμαρχος από το νόμο είναι υποχρεωμένος να εκτελεί τις αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου.H ποιότητα, το ενδιαφέρον και η ικανότητα των δημοτικών συμβούλων είναι τα συστατικά στοιχεία για δημοκρατικές συνεργασίες με γνώμονα το καλό του τόπου. Ας μου επιτραπεί εδώ ότι δυστυχώς το απερχόμενο συμβούλιο, πλην ελαχίστων εξαιρέσεων, δεν είχε αρκετούς που συνδύαζαν αυτά τα χαρακτηριστικά, με αποτέλεσμα να μην μπορεί να λειτουργήσει ως ουσιαστικό και πραγματικό αντίβαρο προς τον κακό, απερχόμενο Δήμαρχο. Έχοντας όλα αυτά κατά νου, ας ασκήσουμε τα εκλογικά μας καθήκοντα ως δημοκρατικά σκεπτόμενοι πολίτες που αγαπούν τον τόπο τους και θέλουν την προκοπή του, τίμια και καθαρά. Η ευθύνη είναι μόνο δική μας.

Νίκος Ζολοταριώφ
Υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος Μαραθώνα
με την ΠΟΡΕΙΑ ΠΡΑΞΗΣ του Στέργιου Τσίρκα.

*Ο Νίκος Ζολοταριώφ έχει σπουδάσει Πολιτική Επιστήμη & Δημόσια Διοίκηση (ΕΚΠΑ) και Πολιτική Θεωρία (Έσσεξ, Η.Β.) και έχει εργαστεί ως σύμβουλος επιχειρήσεων και ως υπάλληλος στη Διεύθυνση Εσόδων & Περιουσίας του Δήμου Διονύσου. Σήμερα είναι Προϊστάμενος του Ιδιαίτερου Γραφείου του ΓΓ Συντονισμού του Κυβερνητικού Έργου.

ΠΟΠΗ ΠΑΤΕΡΑΚΗ : ΚΑΝΩ ΤΟ ΒΗΜΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΕ ΤΟ ΝΙΚΟ ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΗ

Τρίτη, Μαΐου 21, 2019

Συνέντευξη στην Βούλα Καπετανάκη  
          Για την Πόπη Πατεράκη δεν χρειάζονται ιδιαίτερες συστάσεις. Η είδηση ότι συντάσσεται με τον Συνδυασμό ΒΗΜΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ και τον υποψήφιο Δήμαρχο Μαραθώνος Νίκο Χατζηγιάννη από μόνη της προκαλεί το ενδιαφέρον όλων των δημοτών. Μία σημαντική παρουσία με εμπειρία και γνώσεις στην Αυτοδιοίκηση η Πόπη Πατεράκη κοσμεί το ψηφοδέλτιο του Νίκου Χατζηγιάννη. Την συναντήσαμε και μιλήσαμε μαζί της σε μία συνέντευξη στην οποία η ίδια δίνει το δικό της στίγμα και εξηγεί τους λόγους που πήρε την απόφαση αυτή.

-Κυρία Πατεράκη δηλώνετε παρούσα στις προσεχείς δημοτικές εκλογές....
-Πράγματι κύρια Καπετανάκη , μετά από μία καταστροφική  για το σύνολο του Δήμου πενταετία της απερχόμενης Διοίκησης, η αγάπη μου για τον τόπο μας και η διαρκής και επί σειρά ετών προσφορά μου στα κοινά του Δήμου μας με ωθούν να είμαι παρούσα σε αυτήν την εκλογική αναμέτρηση, με σκοπό να βοηθήσω με την εμπειρία μου και τις γνώσεις μου , στην , μετά λύπης το λέω, επανίδρυση του Δήμου μας. Και λέω επανίδρυση διότι τα τελευταία χρόνια στο Δήμο μας επικράτησε το απόλυτο χάος και η πλήρης αταξία, από τα πιο απλά πράγματα της καθημερινότητας έως τα πιο σπουδαία.
        Πώς καταλήξατε στην απόφαση να συστρατευθείτε με τον Νίκο Χατζηγιάννη ;
        Καταρχήν τον Νίκο τον γνωρίζω από μικρό παιδί. Και έχω συνεργαστεί μαζί του από την εποχή ακόμη που υπηρετούσα τον Δήμο μας από διάφορες θέσεις ευθύνης ως υπάλληλος. Αλλά και αργότερα ως αντιδήμαρχος επί σειρά ετών του Καλλικρατικού Δήμου Μαραθώνος συνεργαστήκαμε άψογα με τον Νίκο, αλλά και μετά από τα έδρανα της  αντιπολίτευσης και οι δύο μας. Εξάλλου δεν μάς χώριζε ποτέ καμία πολιτική διαφωνία σε επίπεδο αρχών. Επιπλέον, θεωρώ ότι ο Νίκος Χατζηγιάννης είναι ένας άνθρωπος νέος, με σπουδές, ο οποίος δεν φοβάται την δουλειά, όπως και εγώ, εργάζεται ομαδικά, όπως και εγώ και κυρίως σέβεται και εμπιστεύεται τους συνεργάτες του και τούς υπερασπίζεται όταν χρειάζεται. Αυτό το τελευταίο είναι ίσως και το πιο σημαντικό και δείχνει έναν χαρακτήρα που μπορώ να εμπιστευτώ και να αγωνιστώ για το καλύτερο δυνατό για την πόλη μας.
        Πιστεύετε ότι υπάρχουν προοπτικές για την πόλη μας ;
        Βεβαίως και υπάρχουν μεγάλες προοπτικές. Ζούμε σε έναν ευλογημένο τόπο, με σημαντική ιστορία και πασίγνωστο διεθνώς και έχουμε τις δυνατότητες να αναπτύξουμε έναν ισχυρό Δήμο – πρότυπο, όπως αξίζει στο όνομά ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ. Από την πρώτη στιγμή που εξελέγην το 2010 ο Δήμαρχος Ιορδάνης Λουίζος με εμπιστεύθηκε σε  θέσεις ευθύνης και διοίκησης και τον ευχαριστώ θερμώς για την εμπιστοσύνη του αυτή. Εργάστηκα σκληρά και παρότι η πρώτη θητεία του Καλλικράτη ήταν πολύ σύντομη, πολύ δύσκολη και κάτι καινούριο για όλους μας, καταφέραμε να οργανώσουμε το Δήμο και να ξεκινήσουν πολύ σημαντικά έργα για όλους μας (Μηδενισμός Χρέους, Πολιτιστικό Κέντρο Μαραθώνος, Χωροθέτηση και Μελέτη Βιολογικού Καθαρισμού, Βρεφονηπιακός Σταθμός Σχέδιο Πόλης Παραλίας Μαραθώνα κλπ). Τώρα λοιπόν, με την εμπειρία που έχω και με την καλή ομάδα του Συνμδυασμού του Νίκου Χατζηγιάννη πιστεύω απόλυτα ότι μπορούμε και θα πετύχουμε πολλά περισσότερα. Χρειάζεται σκληρή δουλειά, συνέπεια, υπευθυνότητα και επιμονή.
        Ποιες είναι οι δικές σας προτεραιότητες ;
        Εμένα με ενδιαφέρει πρώτα ο δημότης μας και θεωρώ ως πρώτη προτεραιότητα την καθημερινότητά του. Μού είναι αδιανόητο πράγματα που τα δικαιούται ο δημότης μας να τα στερείται. Και, αναφέρομαι φυσικά, στην καθαριότητα, στην ύδρευση, στο οδικό δίκτυο, στον ηλεκτροφωτισμό και στην ασφάλεια. Φυσικά χρειάζεται να δώσουμε έμφαση στις υποδομές, όπως π.χ. Στα σχολεία, στους παιδικούς σταθμούς, στα σχέδια πόλης, στις πράξεις εφαρμογής με τις οποίες αναβαθμίζεται η πόλη και παίρνουν αξία οι ιδιοκτησίες, στους αθλητικούς χώρους κλπ. Για όλα αυτά υπάρχει ειδική αναφορά στο πρόγραμμα του Συνδυασμού.
        Από όσο ξέρω ήσασταν από τους πρωτεργάτες της επιτυχίας μείωσης των τιμών  ΕΝΦΙΑ στην 4η Π.Ε Νέας Μάκρης.....
        Πράγματι εργάστηκα σκληρά γι  αυτό και πετύχαμε να μειωθεί η τιμή ανά τετραγωνικό μέτρο από το εξωφρενικό ποσόν των 620,00 ΕΥΡΩ στο ποσόν των 300,00, για τα έτη 2011, 2012 και 2013 και για τα έτη από 2014 έως σήμερα στο ποσόν των 146,00 ΕΥΡΩ/ τ.μ. Και τώρα, λόγω και της ιδιότητος του Νίκου Χατζηγιάννη ως νομικού, άμεση προτεραιότητά μας είναι να λύσουμε το θέμα του υπολογισμού των αξιών μεταβίβασης των ακινήτων της 4ης γειτονιάς με εφαρμογή των αντικειμενικών αξιών των όμορων πολεοδομικών ενοτήτων. Ο Νίκος Χατζηγιάννης έχει δεσμευτεί ότι θα κάνουμε όλες τις απαραίτητες νομικές ενέργειες για να το πετύχουμε αυτό και προσωπικά με την δική του νομική παρουσία.
        Ποιο είναι το μήνυμα που θέλετε να στείλετε στους δημότες του 
      Μαραθώνα ;
        Θα φτιάξουμε ξανά την πόλη μας.
Θα ξαναχτίσουμε τον τόπο μας.Θα επανέλθουμε στην κανονικότητα. Αυτήν την φορά η στήριξή σας είναι για εμένα ακόμη πιο σημαντική. Πρέπει να κάνουμε το Βήμα μας στο αύριο, με ενότητα και σύνεση. Η αυριανή μέρα είναι μέρα αισιοδοξίας.
Με ξέρετε και σας ξέρω !! Πάμε μαζί δυνατά, όπως πάντα, με την ίδια εκτίμηση, με την ίδια αγάπη, με μοναδική υπόσχεση να υπηρετήσω και πάλι τον Δήμο με υπευθυνότητα ,με ήθος, με εντιμότητα, με αλληλοσεβασμό και κατανόηση. Πάντα δίπλα στον πολίτη !



Βιογραφικό  Πόπης Πατεράκη


Γεννήθηκα στο Αργυρό Ευβοίας και μεγάλωσα  στην Νέα Μάκρη.
Είμαι κόρη του Νικολάου και Βασιλικής Λόγου.
Έχω τελειώσει σχολή  μέσης εκπαίδευσης  λογιστών-γραμματέων  και έχω παρακολουθήσει  πολλά  σεμινάρια και ημερίδες   για την λειτουργία των Δήμων.
Είμαι παντρεμένη με τον Αντώνη Πατεράκη συνταξιούχο ΟΤΕ  και έχω δυο παιδιά την Ειρήνη  πτυχιούχο φυσικό του Πανεπιστημίου Αθηνών ,
και τον Στέλιο πτυχιούχο Πολιτικό μηχανικο Τ.Ε και εχω και δυο εγγόνια.
Επί τριανταπέντε χρόνια εργάσθηκα  στον πρώην Δήμο Νέας Μάκρης  ολοκληρώνοντας  την υπηρεσία μου ως υποδιευθύντρια   αυτού.
Από το 2010 εκλέγομαι δημοτική σύμβουλος στο Καλλικρατικό  Δήμο
Μαραθώνος  με τον συνδυασμό ΕΝΩΜΕΝΗ ΠΟΛΙΤΕΙΑ  .

1.Αντιδήμαρχος  Οικονομικών  Καλλικρατικού   Δήμου  Μαραθώνος 2011-2014
2.Μέλος Οικονομικής Επιτροπής  του Δήμου Μαραθώνος   2011-2014
3.Μέλος  του Διοικητικού Συμβουλίου  του νομικού προσώπου του Δήμου  
   «ΤΕΤΡΑΠΟΛΙΣ» 2011-2014
4 . Μέλος της επιτροπής Απογραφής  έναρξης του Καλλικρατικού Δήμου
    Μαραθώνος το 2011
5. Κυβερνητική εκπρόσωπος  στο Διοικητικό  Συμβούλιο του   Ιδρύματος
    Παμμακάριστος. 2012-2014
 6.Μέλος επιτροπής του Δήμου Μαραθώνος για την   εθνική  απογραφή το  2011
7.Υπεύθυνη  του δικτύου ηλεκτροφωτισμού του Καλλικρατικου Δήμου Μαραθώνος
    2011-2012 .
8. Υπεύθυνη ηλεκτροφωτισμού δικτύου ηλεκτροφωτισμού  Δημοτικής ενότητας
     Νέας Μάκρης και Βαρνάβα 2013-2014
9. Μέλος της επιτροπής του άρθρου 41 του Ν.1249/1982 εκπροσωπώντας  τον    
       Δήμο  στο Υπουργείο Οικονομικών.
10. Συντονιστικό μέλος της επιτροπής των κατοίκων  4ης Πολεοδομικής Ενότητας
      Νέας Μάκρης   επίλυσης  του θέματος υπερφορολόγησης   ΕΜΦΙΑ   ετών  2011-
     2013 και προσδιορισμού νέας τιμής του φόρου ΕΜΦΙΑ  από το έτος 2014 μέχρι
     σημερα.
11.  Αντιπρόεδρος  και μέλος οικονομικής επιτροπής του Δήμου  2014-2017 και   
       μέλος 2017-2019
12. Μέλος  του Διοικητικού Συμβουλίου  της κοινωφελούς επιχείρησης του Δήμου  
      (ΚΕΔΜΑ ) 2014-2019
13. Μέλος της  τουριστικής επιτροπής  του Δήμου  Μαραθώνος  2014-2017.

Αναφορά στο τι πετύχαμε
1.         Απόσβεση του χρέους  του Δήμου. Το 2011 ο νέος Καλλικρατικος Δήμος ξεκίνησε με χρέος άνω των 45.000.000 ευρώ. Το 2014 παραδώσαμε  τον Δήμο με μηδενικό χρέος , με πληρωμένους του λογαριασμούς κατανάλωσης νερού στην ΕΥΔΑΠ  και  παραδώσαμε στην  νέα  δημοτική αρχή χρηματικά διαθέσιμα 1.982.500 ευρώ .
2.       Απογραφή του ενοποιημένου Δήμου για την έναρξη  ισολογισμού έναρξηςτο 2011.
3.       Οργάνωση και αναδιοργάνωση των υπηρεσιών του νέου  Δήμου ,ενοποίηση των νομικών προσώπων , σχολικών επιτροπών ,νέοι κανονισμοί λειτουργίας αυτών.
4.       Συμμετοχή και υποστήριξη στην ίδρυση και λειτουργία του κοινωνικού  φροντιστηρίου  από τον συνάδελφο Δημοτικό σύμβουλο Πασχάλη Πούλο.
5.       Συμμετοχή στην ίδρυση και λειτουργία των κοινωνικών δομών του Δήμου .
6.       Συμμετοχή του Δήμου στο δίκτυο  δημοτικών ποδηλάτων κοινής χρήσης με τέσσερις αυτοποιημένους  σταθμούς.
7.       Ίδρυση του υπαίθριου γυμναστηρίου στην παραλία με όργανα ανοικτής άθλησης.
8.       Τοποθέτηση φωτιστικών σωμάτων  στον παραλιακό πεζόδρομο  παραλίας Μαραθώνα  και παραλίας Νέας Μάκρης .
9.       Εγκατάσταση φωτιστικών σωμάτων χαμηλής ενεργειακής  κατανάλωσης στο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού του Δήμου.
10.   Ηλεκτροφωτισμός του γηπέδου Γραμματικού.

ΣΠΥΡΟΣ ΛΙΒΑΘΙΝΟΣ : «Είμαστε πανέτοιμοι για τη διοίκηση του Δήμου!»

Τρίτη, Μαΐου 21, 2019

Μεγάλη συνέντευξη του υποψηφίου Δημάρχου Μαραθώνα, Σπύρου Λιβαθινού στην εφημερίδα «Ζω στην Ανατολική Αττική» και τη Μαρία Δρόσου.
Λίγες μόλις μέρες πριν από την εκλογική αναμέτρηση στο Δήμο Μαραθώνα η εφημερίδα «Ζω στην Ανατολική Αττική» φιλοξένησε μεγάλη συνέντευξη του υποψηφίου Δημάρχου, Σπύρου Λιβαθινού. Ο επικεφαλής της ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ αναφέρθηκε στο ολοκληρωμένο σχέδιο διοίκησης του συνδυασμού για τη διοίκηση του Δήμου, στο βαθμό ετοιμότητας όλων των στελεχών προκειμένου να μη χαθεί ούτε μια μέρα από την 1η Σεπτεμβρίου, εξήγησε γιατί επιθυμεί η ψήφος του κόσμου να είναι θετική προς το συνδυασμό του και όχι αρνητική προς άλλες παρατάξεις και όρισε τις προσωπικές του κόκκινες γραμμές αναφορικά με τις συνεργασίες της επόμενης μέρας. Διαβάστε αναλυτικά τη συνέντευξη που παραχώρησε ο Σπύρος Λιβαθινός στη Μαρία Δρόσου.

«Η ενημέρωση του πολίτη είναι το μόνο που μας ενδιαφέρει»

– Κύριε Λιβαθινέ, η ερώτηση μοιάζει κοινότυπη, αλλά θα ήθελα να ξεκινήσουμε από αυτή: Πως αισθάνεται ένας υποψήφιος Δήμαρχος, λίγες μέρες πριν από μια τόσο κρίσιμη εκλογική αναμέτρηση, όπως αυτή που θα ζήσουμε στο Δήμο Μαραθώνα; Αγωνία, κούραση, ανυπομονησία;
Ευθύνη! Μόνο αυτή η λέξη μου έρχεται στο μυαλό. Μια ευθύνη που μεγαλώνει μέρα με τη μέρα, όσο ερχόμαστε σε προσωπική επαφή με τους κατοίκους του Δήμου μας. Όταν βλέπεις κατάματα στα πρόσωπά τους την αγωνία τους, τον προβληματισμό τους, τη διάθεση να συμμετέχουν κι αυτοί (ακόμη κι αν δεν είναι υποψήφιοι) σε έναν κοινό αγώνα που θα οδηγήσει στη βελτίωση της ζωής όλων μας, δεν μπορείς παρά να αισθάνεσαι ευθύνη.
– Η αλήθεια είναι ότι από το ξεκίνημα της προεκλογικής περιόδου, η ΣΥΜΜΑΧΙΑ και εσείς προσωπικά δείχνετε να επενδύετε αποκλειστικά στην προσωπική επαφή και την ενημέρωση του πολίτη προκειμένου να κατανοήσει το σχέδιό σας για τη διοίκηση του Δήμου.
Μα η ενημέρωση του πολίτη είναι και το μόνο που μας ενδιαφέρει. Γι’ αυτό διενεργήσαμε εδώ και τέσσερις μήνες διαδικτυακή διαβούλευση με τους συμπολίτες μας μέσω της επίσημης ιστοσελίδας του συνδυασμού, γι’ αυτό προχωρήσαμε στην έκδοση ενός – θέλω να πιστεύω – ολοκληρωμένου προγράμματος που επιθυμούμε να φτάσει στα χέρια κάθε ψηφοφόρου για να αξιολογηθεί.

«Δεν θεωρώ την κίνηση μας πολιτική. Τη θεωρώ περισσότερο κοινωνική!»

– Να υποθέσουμε ότι θα ακολουθήσετε την συγκεκριμένη πολιτική και τις τελευταίες μέρες της προεκλογικής περιόδου;
– Εννοείται. Κάθε μέρα οι υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι της ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ βρίσκονται στις γειτονιές του Δήμου για να παραδώσουν οι ίδιοι στον κόσμο την πρότασή μας. Να μιλήσουν με τον πολίτη, να αφουγκραστούν την αγωνία του. Ξέρετε, δεν θεωρώ την κίνησή μας πολιτική. Τη θεωρώ περισσότερο κοινωνική. Μην περιμένετε από εμάς μια παραδοσιακή τελική ευθεία προεκλογικής περιόδου που παραπέμπει – επιτρέψτε μου την έκφραση – σε πιο παλαιοκομματικές πρακτικές και μεθόδους.
– Δεν θα σας δούμε στο μπαλκόνι δηλαδή;
– Αν εννοείται κατά πόσο θα υπάρξουν προεκλογικές συγκεντρώσεις στις πλατείες, όχι δεν θα προχωρήσουμε σε τέτοιου είδους εκδηλώσεις. Έχουμε προγραμματίσει μια κεντρική εκδήλωση την Παρασκευή 17 Μαΐου, στο φιλόξενο χώρο του Κτήματος Προμπονά, όπου θα παρουσιάσουμε το πρόγραμμά και το συνδυασμό μας.
– Η πρόσκληση του συνδυασμού σας για την εκδήλωση της ερχόμενης Παρασκευής αφορά μόνο υποστηρικτές της ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ;
– Φυσικά και όχι. Αφορά κάθε πολίτη του Δήμου Μαραθώνα που αγωνιά για το αύριο της πόλης του, της οικογένειάς του, των παιδιών του. Ακόμη κι αν έχει επιλέξει να ψηφίσει κάποιον άλλο συνδυασμό. Ξέρετε, δεν είμαστε εχθροί επειδή κατά τη διάρκεια μιας εκλογικής μάχης πραγματοποιούμε διαφορετικές επιλογές. Μπορεί να υπάρχουν άνθρωποι που αντιμετωπίζουν τις εκλογές ως μια πολεμική αντιπαράθεση, αλλά θέλω να πιστεύω ότι η πλειοψηφία των συμπολιτών μας δεν σκέφτεται με αυτόν τον άκρως επικίνδυνο τρόπο. Προσωπικά, λοιπόν, προσκαλώ όποιον πολίτη θέλει να παρακολουθήσει την κεντρική μας εκδήλωση, να ενημερωθεί, να αξιολογήσει και εν τέλει να ψηφίσει όποιον κρίνει ότι μπορεί να βγάλει το Δήμο μας από μια μακρά περίοδο ανυποληψίας.

«Δεν μπορεί να υπάρξει σοβαρή διοίκηση Δήμου, χωρίς συνεργασία»

– Με αφορμή την τοποθέτησή σας, θα σα υποβάλλω μια ερώτηση που νομίζω ότι απασχολεί πολλούς ψηφοφόρους: Με δεδομένη την αλλαγή του εκλογικού νόμου και τη διεξαγωγή των εκλογών με το σύστημα της απλής αναλογικής, ποια είναι η απόφασή σας για την επόμενη μέρα της 26ηςΜαΐου; Θα συνεργαστείτε με κάποιον από τους εκλογικούς σας αντιπάλους;
– Μα δεν μπορεί να υπάρξει σοβαρή διοίκηση Δήμου, χωρίς συνεργασία. Επαναλαμβάνω, δεν είμαστε εχθροί. Ακόμη κι αν ο κόσμος μας δώσει μια καθαρή νίκη από την πρώτη Κυριακή, πάλι θα πρέπει να υπάρξουν υγιείς συνεργασίες την επομένη των εκλογών. Το «Όλοι μαζί» της ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ δεν είναι απλά ένα προεκλογικό σλόγκαν. Είναι ο καθρέφτης της λογικής που πρέπει να διέπει την επόμενη μέρα τη διοίκηση του Δήμου. Αν είναι πάλι να βάζει ο ένας στον άλλον τρικλοποδιές, αν είναι να επιτρέπουμε να στήνονται μαγαζάκια εξυπηρέτησης προσωπικών συμφερόντων εντός του Δημοτικού Συμβουλίου, καλύτερα να πάμε όλοι σπίτι μας. Θέλω να πιστεύω ότι τα προβλήματα που βιώνουμε ως Δήμος εδώ και πολλά χρόνια μας έχουν ωριμάσει ως κοινωνία.
– Είστε δηλαδή ανοιχτός σε οποιαδήποτε μορφής συνεργασία με τους επικεφαλής των άλλων συνδυασμών;
– Για μένα υπάρχει μόνο μια κόκκινη γραμμή σε επίπεδο συνεργασιών: Δεν υπάρχει περίπτωση συνεργασίας μόνο με τους δημοτικούς συμβούλους εκείνους που κατά τη διάρκεια της τελευταίας καταστροφικής πενταετίας αποτέλεσαν την «αυλή» του Ηλία Ψινάκη στη διοίκηση του Δήμου. Δεν υπάρχει περίπτωση συνεργασίας με πρόσωπα που ενώ κάποιοι άνθρωποι δίναμε αγώνα για να φύγει μια ώρα αρχύτερα ο συγκεκριμένος άνθρωπος από τα κοινά της πόλης μας, εκείνοι αποτέλεσαν τους στυλοβάτες του, τόσο με τη ρητορική τους στα δημοτικά συμβούλια όσο με τις πρακτικές τους, πολλοί από αυτούς ακόμη και μετά τη φονική πυρκαγιά της 23ης Ιουλίου.
– Αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο δεν βλέπουμε συγκεκριμένα πρόσωπα στο ψηφοδέλτιό σας;
– Ήμουν ξεκάθαρος από την αρχή! Δεν υπήρχε περίπτωση οι συγκεκριμένοι άνθρωποι που συνέβαλαν στην ολοκληρωτική καταστροφή του Δήμου μας, να έβρισκαν μέσω του δικού μας συνδυασμού μια… κερκόπορτα παραμονής τους στα κοινά. Η δική μας πόρτα ήταν κλειστή και το ίδιο θα παραμείνει και την επομένη των εκλογών. Αναφέρομαι σε συγκεκριμένους δημοτικούς συμβούλους, που γνωρίζουν καλύτερα από τον καθένα τις πρακτικές που ακολούθησαν.
– Θα μας αναφέρετε συγκεκριμένα ονόματα;
– Ειλικρινά, χρειάζεται; Δε νομίζω! Απλά ξεκαθαρίζω τις προσωπικές μου κόκκινες γραμμές. Δεν γίνεται να ισοπεδώνονται τα πάντα για χάρη μιας καρέκλας ή ενός μισθού. Άλλοι μπορεί να το πράττουν. Εγώ όχι! Και νομίζω ότι το απέδειξα τον Ιανουάριο του 2016, με την παραίτησή μου από τη θέση του Προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου, επειδή η ηθική μου δεν μου επέτρεπε να συμπορευτώ με τις πρακτικές που στην πορεία άπαντες διαπιστώσαμε ότι προσπαθούσαν να επιβληθούν στη διοίκηση του Δήμου. Ο Δήμος μας χρειάζεται να παλέψει για να βρει τη χαμένη του αξιοπρέπεια. Και για να συμβεί αυτό, θα πρέπει όλοι μας – και ως ψηφοφόροι – να είμαστε εξαιρετικά προσεκτικοί στο ποιους συμβούλους θα στείλουμε αυτή τη φορά στα έδρανα του δημοτικού συμβουλίου.

«Ο Δήμος Μαραθώνα δεν έχει περιθώρια για πισωγυρίσματα»

– Θεωρείτε ότι όποιος Δήμαρχος κι αν εκλεγεί θα μπορέσει να επουλώσει τις πληγές που άνοιξε η περίοδος διοίκησης του Ηλία Ψινάκη;
– Αν το πρόβλημα του Δήμου Μαραθώνα περιοριζόταν μόνο στην τελευταία πενταετία, η συζήτηση ίσως ήταν διαφορετική. Επειδή ακούω διαρκώς εδώ και μήνες τη φράση «ποιος έφερε τον Ηλία Ψινάκη», έχετε αναρωτηθεί πραγματικά ποιος τον έφερε στη διοίκηση του Δήμου;
– Το 53% των πολιτών…
– Όχι! Τα τεράστια προβλήματα του τόπου τον έφεραν! Η συντριπτική πλειοψηφία του κόσμου στραφήκαμε σε μια εναλλακτική λύση ακριβώς επειδή δεν αντέχαμε να ζούμε άλλο σε μια πόλη, όπως αυτή που υπήρχε και πριν το 2014. Θεωρείτε ότι αν η τοπική μας κοινωνία απολάμβανε τις παροχές μιας σύγχρονης, καθαρής και ασφαλούς πόλης, θα στρεφόταν ποτέ σε αλλαγή της διοίκησής της; Γιατί να αλλάζαμε κάτι πετυχημένο;
– Να διαφοροποιήσω την ερώτηση μου λοιπόν: Θεωρείτε τον εαυτό σας έτοιμο να ηγηθεί της προσπάθειας αναγέννησης του Δήμου μας;
– Αν δεν τον θεωρούσα, δεν θα βρισκόμουν εδώ σήμερα μαζί σας. Το πρόγραμμα του συνδυασμού που έχετε λάβει κι εσείς στα χέρια σας, δεν είναι μια απλή έκθεση ιδεών. Γι’ αυτό και δεν περιορίζεται σε λίγες γραμμές, ή ένα απλό φυλλάδιο. Αποτελεί προϊόν πολύμηνης καταγραφής όχι μόνο των τεράστιων προβλημάτων του Δήμου μας, αλλά κυρίως των λύσεων που έχουμε βρει για να τα αντιμετωπίσουμε. Γι’ αυτό και τις παρουσιάζουμε αναλυτικά στους συμπολίτες μας. Να τις διαβάσουν προσεκτικά, να τις αξιολογήσουν και να κρίνουν αν πρέπει να μας εμπιστευτούν να τις υλοποιήσουμε.
– Θέλετε να στείλετε ένα τελευταίο μήνυμα στους πολίτες του Δήμου Μαραθώνα λίγες μέρες πριν τις εκλογές;– Θα σας πω αυτό που επαναλαμβάνω διαρκώς στον εξοργισμένο κάτοικο του Ματιού και του Νέου Βουτζά, τον αγανακτισμένο κάτοικο του Γραμματικού, τον απογοητευμένο κάτοικο του Βαρνάβα, του Μαραθώνα και της Νέας Μάκρης: Η απογοήτευση και η οργή αποτελούν τους καλύτερους συμμάχους, όσων θέλουν να εκμεταλλευτούν τη δράση του Ψινάκη για να μετατρέψουν το Δήμο σε… μαγαζάκι προσωπικών τους συμφερόντων. Θα ακούσετε πολλά, θα υπάρξουν πολλοί που θα επιχειρήσουν να σας αποτρέψουν ακόμη και από το να πάτε να ψηφίσετε. Αγνοήστε τους! Δώστε την δική σας μάχη για να αποκτήσετε μια πόλη που θα σας σέβεται, ανεξαρτήτως του συνδυασμού που θα επιλέξετε! Ενημερωθείτε για το πρόγραμμα κάθε συνδυασμού, αξιολογήστε τα πρόσωπα που τον στελεχώνουν, βρείτε εκείνα που πιστεύετε ότι αξίζουν να τα εμπιστευτείτε και πάρτε όποια απόφαση θέλετε. Προσωπικά αισθάνομαι περήφανος που ως συνδυασμός καταφέραμε να εμπνεύσουμε τόσους πολλούς συμπολίτες μας να ενώσουν τις δυνάμεις τους, ως υποψήφιοι σύμβουλοι, και να αγωνιστούν για το αναπτυξιακό σχέδιο που εκπονήσαμε. Ελπίζω να εμπνεύσουμε εμπιστοσύνη και στο σύνολο των συμπολιτών μας! Ο Δήμος Μαραθώνα δεν έχει περιθώριο για πισωγυρίσματα!

Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΜΑΡΑΘΩΝΑ ΜΕΣΑ ΑΠΌ ΤΗΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ

Τρίτη, Μαΐου 21, 2019



ΑΡΘΡΟ : ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΑΜΑΣΚΟΣ

ΙΣΧΥΟΥΣΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

Ο Δήμος Μαραθώνα χρεώνεται  διαχρονικά από τον Ενιαίο Διαβαθμιδικό Σύνδεσμο (ΕΔΣΝΑ) που είναι ο φορέα διαχείρισης των απορριμμάτων (ΦΟ.Δ.Σ.Α.) της Περιφέρειας Αττικής,
με περί το 1.000.000 ευρώ ετησίως με το δεδομένο ότι ο δήμος μας αποδέχεται ότι παράγει (και στέλνει στον ΧΥΤΑ-ΟΕΔΑ Φυλής) περί τους  22.000 τόνους  απορριμμάτων ετησίως.
Παράλληλα (και βάσει διαθέσιμων αν και ακριβοθώρητων και αδιαφανών απολογισμών)  ξοδεύει (που είναι η συλλογή και μεταφορά (των σύμμεικτων στην Φυλή με τέλος εισόδου περί τα 48 ευρώ/τόνο και των λίγων ανακυκλώσιμων που συλλέγονται στους μπλε κάδους και χαρίζονται (!) στο ΚΔΑΥ Κορωπίου))
περί τα 4.500.000 ευρώ ετησίως σε μισθούς, καύσιμα συντηρήσεις κλπ.
Που σημαίνει ότι έχει ένα συνολικό κόστος περί τα 5.500.000 ευρώ ετησίως που εισπράττει , σαν ΄΄ανταποδωτικά τέλη’’ μέσω λογαριασμών ηλεκτροδότησης, από τους κατοίκους και τους επιχειρηματίες του δήμου.

Το κόστος αυτό (των 5.500.000 ευρώ ετησίως για 22.000 τόνους) σημαίνει ότι το διαχειριστικό κόστος του δήμου Μαραθώνα είναι
περί τα 250 ευρώ/τόνο.
Αυτό το θλιβερό αποτέλεσμα τοποθετεί τον δήμο μας ανάμεσα στους πρώτους στο ‘’πρωτάθλημα’’ κακοδιοίκησης και κατασπατάλησης  στην χώρα μας, η οποία είναι ήδη σε περίοπτη θέση  στο βάθρο του ‘’πρωταθλήματος’’  Ευρώπης  καθώς καταναλώνει κατά μέσο όρο 213 ευρώ/τόνο (
Eurostat 2016) και συνολικά περί το 1.150.000.000 ευρώ ετησίως , που είναι περί το 0,7% τους ΑΕΠ ενώ ο αντίστοιχος ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 0,4% .
Σημειώστε ότι στα καλά παραδείγματα χωρών όπου ήδη εφαρμόζονται μέθοδοι διαχωρισμού, μέσω ξεκάθαρων οικονομικών κινήτρων προς στους πολίτες, ανακύκλωσης εντάσεως εργασίας με στόχους και σύμφωνα με τις αρχές της κυκλικής οικονομίας., το κόστος είναι κάτω από τα 100 ευρώ/τόνο (βλ. Αυστρία με 35 ευρώ/τόνο κ.α.).
Στον δήμο μας η απαράδεκτη αυτή κατάσταση, οικονομικά σπάταλης και οικολογικά επιβλαβούς διαχείρισης, οφείλεται βασικά στους δύο αλληλοσυνδεόμενους παράγοντες (1/ και 2/) που περιγράφονται στην συνέχεια
Τα παρακάτω (1/ και 2/) θεωρούμε ότι μια σύντομη αλλά πλήρης περιγραφή της παθογένειας στην διοίκηση του δήμου μας καθώς και  των μηχανισμών  εκμαυλισμού, εξαγοράς συνειδήσεων  και παραπληροφόρησης που ανοίγουν διάπλατα τον δρόμο σε κακόβουλα και καταστροφικά συμφέροντα, με κυρίαρχο το συνήθως αναφερόμενο ως ‘’θέμα ΧΥΤΑ’’
 και πολλά άλλα μικρότερα (που είναι ορατά παντού)  η/και μεγάλα όπως είναι η προγραμματιζόμενη   ‘’επέλαση  τσιμεντοποίησης’’ του παραλιακού μετώπου χωρίς να υπάρχει μέχρι στιγμής καμία σοβαρή ενημέρωση και διαβούλευση με την κοινωνία επί συγκεκριμένων σχεδίων και προτάσεων.

1/
Είναι αδύνατον, με πληθυσμιακά στοιχεία και μόνο,  να έχει ο δήμος μας ετήσια παραγωγή σύμμεικτων απορριμμάτων πάνω από  16.000 τόνους .
Είναι αδύνατον ο δήμος μας να παρήγαγε κατά το 2017  22.442 τόνους (σύμφωνα με την απόφαση του ΕΔΣΝΑ 21-03-18 , εκκαθάριση 2017, για τις χρεώσεις κόστους λειτουργίας του ΕΔΣΝΑ και χρήσης του ΧΥΤΑ Φυλής).
Αυτό θα σήμαινε ότι η παραγωγή ανά κάτοικο του δήμου μας είναι στα 680 κιλά ενώ ακόμα και ό ήδη υπερεκτιμημένος  μέσος όρος της χώρας μας είναι ήδη κάτω από τα 500 κιλά ανά κάτοικο.
Είναι αδύνατον ο δήμος Μαραθώνα να είναι στα 680 κιλά ανά κάτοικο τον χρόνο την στιγμή που ακόμα και ο δήμος Γλυφάδας, ένας επίσης προβληματικός δήμος,  είναι στα 570 κιλά ανά κάτοικο τον χρόνο και έχοντας κατά πολύ μεγαλύτερο ποσοστό μόνιμης-διαρκούς  κατοίκησης και της επισκεψιμότητας  που στην Γλυφάδα είναι διαρκής και σχεδόν σταθερή όλες τις εποχές.
Παράλληλα έχει υπολογιστεί (και από μαρτυρίες) από τα δρομολόγια προς Φυλή από τον σταθμό μεταφόρτωσης (ΣΜΑ)  Ν. Μάκρης,  ότι η ετήσιες αποστολές αθροίζονται να είναι το πολύ 16.000 τόνοι πράγμα που σημαίνει ότι ο δήμος μας χρεώνεται από τον ΕΔΣΝΑ κατά τουλάχιστον για παραπάνω από 6.000 τόνους .
Η χρέωση του ΕΔΣΝΑ γι’ αυτούς τους ‘’εικονικούς’’ 6.000 τόνους είναι  περί τις 300.000 ευρώ ετησίως  που οι διαχρονικοί διοικούντες  ‘’αντλούν’’ ανερυθρίαστα από τις τσέπες των ανυποψίαστων δημοτών μας.
Η υπέρ-χρέωση αυτή μέσω της υπέρ-εκτίμησης των ποσοτήτων είναι ακόμα πιο προφανής στην μικρότερη κλίμακα των δημοτικών ενοτήτων Βαρνάβα και Γραμματικού οι οποίες χρεώνονται (βάσει απολογισμών του δήμου) για περίπου 1.100 τόνους ετησίως εκάστη, ενώ βάσει του αριθμού των διαδρομών της ‘’σκουπιδιάρας’’  (που γνωρίζουν όλοι), προς τον σταθμό μεταφόρτωσης Νέας  Μάκρης , δεν μπορεί να ξεπερνούν (η κάθε μία από αυτές τις κοινότητες)  τους 700 τόνους ετησίως.
Πράγμα απόλυτα αναμενόμενο και από τα πληθυσμιακά τους στοιχεία.
Με δεδομένο ότι ο δήμος ‘’βγάζει’’ (βάσει απολογισμών) ένα κόστος
διαχείρισης απορριμμάτων στα 250 ευρώ τον τόνο, σημαίνει ότι η κάθε μια από αυτές τις ‘’κοινότητες’’ (Βαρνάβα και Γραμματικού) χρεώνει    τους κατοίκους της για τέλη ‘’καθαριότητας-ηλεκτροφωτισμού’’  με περίπου 275.000 ευρώ ετησίως τους δημότες σε Βαρνάβα και Γραμματικό  ‘’κλέβοντάς τους’’ όμως (κάθε κοινότητα) πάνω από 100.000 ευρώ ετησίως. (ενδεικτικά πάνω από 50 ευρώ ανά κάτοικο ετησίως).

Επίσης,  με δεδομένο ότι η πραγματική παραγωγή σκουπιδιών του δήμου μας είναι περί τις 16.000 τόνοι (και όχι 24.000)
και το κόστος (βάσει απολογισμών) στα 5.500.000 ευρώ ετησίως σημαίνει ότι το αληθινό κόστος διαχείρισης ανά τόνο πλησιάζει τον ‘’παγκοσμίως’’ εξωφρενικό αριθμό των 350 ευρώ/τόνο.
Η ως εδώ ανάλυση (το 1/) περιγράφει μικρές σχετικά χρηματικές απώλειες για τους δημότες σε σχέση με το 2/ που θα ακολουθήσει.
Στα ‘’ψιλά γράμματα’’ ας είναι επίσης και το γεγονός ότι όλες μέχρι σήμερα δημοτικές αρχές  χαρίζουν  στο ΚΔΑΥ (χρεώνοντας το κόστος αποκομιδής και μεταφοράς στους δημότες)  χωρίς καμία διαπραγμάτευση (μέσω σύμβασης τύπου Α με την Ε.Ε.Α.Α.) την όποια μικρή ανακύκλωση που είναι περί τους  700 τόνους  ετησίως και αξίας τουλάχιστον 100.000 ευρώ ετησίως.

Όλα τα παραπάνω  είναι σημαντικά καθώς ήδη σκιαγραφείται ένα  βρώμικο σύστημα , διαπλοκής, διαφθοράς, εκμαυλισμού συνειδήσεων, συναλλαγών, εκβιαστικής συνενοχής, παραπληροφόρησης, αδιαφάνειας, εξαγοράς ‘’σιωπής’’, εξάρτησης σε ρουσφέτια κ.α. πολλά,
που λειτουργεί παραλυτικά , διαβρωτικά και διασπαστικά στους εργαζόμενους και μέσα στην τοπική μας κοινωνία, έχοντας δελεάσει ή/και παγιδεύσει ή/και απογοητεύσει με διάφορους (κατά περίπτωση) τρόπους  έναν κρίσιμο ποσοστό της κοινωνίας μας.

Φυσικά και γνωρίζουμε ότι αυτή μας η θεώρηση (και το κείμενο αυτό) δεν είναι ούτε αποδεκτή ούτε κατανοητή από πολλούς συμπολίτες μας που θα μπορούσαν ακόμα και τώρα π.χ. να ξάνα-ψηφίσουν κάποιον σαν τον κ.Ψινάκη ή και αυτούς που τώρα θα ψηφίσουν τους ‘’επί κεφαλής’’ δημοτικούς συμβούλους και αντιδημάρχους του  (όπου και αν μετακομίσουν με δεδομένη την αποχώρηση Ψινάκη).
Ανθρώπους δηλαδή που κανονικά θα έπρεπε τουλάχιστον να κρύβονται από ντροπή, να είχαν ήδη παραιτηθεί από κάθε μελλοντική συμμετοχή τους στην διοίκηση και να είχαν ζητήσει δημόσια συγνώμη  ύστερα από την φονική αποτυχία τους στο να προσφέρουν ακόμα και ένα ελάχιστο μέρος από την πολιτική προστασία που τους αντιστοιχεί για την σωτηρία ανθρώπων από την πυρκαγιά στο Μάτι.

Σίγουρα επίσης καθόλου κατανοητή για τους ακλόνητα πιστούς ψηφοφόρους της αναμενόμενης κοινοπραξίας ΣΥΡΙΖΑ-ΠΑΛΑΙΟΥ (‘’τοπικού’’-κομματικού)  ΚΑΤΕΣΤΗΜΕΝΟΥ που προβάλλεται , ανερυθρίαστα,  από την παράταξη του κ.Τσίρκα
Σίγουρα, καθώς δεν καταλαβαίνουν ούτε την προφανή αποκάλυψη της διαφθοράς και της διαπλοκής μεταξύ κομμάτων, με αντίθετες (υποτίθεται) ιδεολογίες και απόψεις για την ‘’ανάπτυξη’’.
Ούτε καταλαβαίνουν, προφανώς, ότι τους θεωρούν, αυτούς τους ‘’ακλόνητα πιστούς’’ τους  ψηφοφόρους,  αλλά και ολόκληρη την κοινωνία, ως αριθμούς και άβουλα πρόβατα προς σφαγή.
Διότι αυτό (η σφαγή) είναι στα σχέδια για την περιοχή μας των κυρίαρχων μέχρι τώρα κύκλων της  Ν.Δ. και του ΠΑΣΟΚ όσο και του νεόκοπου ΣΥΡΙΖΑ, που επιχειρούν την σφαγή της περιοχής μας και το μοίρασμα των ‘’τεμαχίων’’ σε κάθε είδους και κλίμακας  εργολαβικές ενέργειες και επενδυτές –κατακτητές,
Και είναι αυτό που έχει αποκαλυφθεί πλήρως,  ‘’εδώ σε εμάς’’ ,  από την κ. Δούρου και τους ξεδιάντροπα πιστούς ‘’τοπικούς’’κομματικούς της στρατιώτες  με το ‘’θέμα ΧΥΤΑ’’,  όπου έχουν λειτουργήσει  με κάθε αναίσχυντο τρόπο στην προώθηση των καταστροφικών σχεδίων της Π.Α. που θα φτωχοποιήσουν  και θα υποβαθμίσουν ραγδαία τις ζωές των πολλών προς όφελος  των λίγων οι οποίοι  έχουν προ πολλού εξαγοράσει διαχρονικά σημαντικά τοπικά αυτοδιοικητικά στελέχη (τους ‘’γνωστούς τοξικούς’’) αλλά και τους σημερινούς  τους συνοδοιπόρους…..που προσδοκούν βελτίωση θέσεις στην όποια ιεραρχία υπόκεινται αλλά και μια μερίδα από τα ‘’εκατομμύρια των αντισταθμιστικών’’ κατά την λειτουργία του ‘’έργου’’.

Γνωρίζουμε επίσης, πολύ καλά, ότι ανοίγουμε ανοιχτό μέτωπο με όσους έχουμε ήδη περιγράψει (έπονται και άλλοι)  καθώς επίσης γνωρίζουμε ότι αυτή μας η σαφήνεια μπορεί να ξενίζει σημαντικό μέρος της κοινωνίας . Δημότες δηλαδή ,που ενώ δεν συναλλάσσονται, με αυτήν την  διαχρονική κατεστημένη χαβούζα που περιγράφουμε, επιλέγει  όμως να την αγνοεί και να παραβλέπει.
Να εθελοτυφλεί επίσης, θεωρώντας ότι η αντιμετώπισή της είναι πάνω από τις δυνατότητες δικής τους παρέμβασης  και να περιορίζεται σε ευχολόγια (του τύπου ‘’δεν θα γίνει’’) ,αλλά και να αυθυποβάλλεται στο να είναι από ‘’θετικοί ‘’ έως και εύπιστοι στις υποσχέσεις και τους εφησυχασμούς του κάθε πονηρού πολιτικάντη.
Σαν παράδειγμα θυμηθείτε τον προσβλητικό, για την νοημοσύνη και την αξιοπρέπειά των δημοτών μας, τρόπο που ‘’έστησαν’’, σαν εκπρόσωπο και ‘’εικόνα  μας’’, διάφοροι ευρωβουλευτές ‘’μας’’, τον απερχόμενο δήμαρχο,  ενώπιον της Επιτροπής Αναφορών και στην συνέχεια στην κοινωνία μας με τα ‘’νενικήκαμεν’’ και άλλες  ‘’παραστάσεις νίκης’’ με τους κ.κ. Μαριά, Παπαδιγεννόπουλο και Χουντή κλπ. συμβούλους τους για το ‘’θέμα ΧΥΤΑ’’.
Το οποίο, ‘’θέμα ΧΥΤΑ’, θυμηθείτε, ήταν ήδη μέχρι και φωταγωγημένο!.
Θυμηθείτε και τις αντιδράσεις ανακούφισης από διάφορους συλλόγους της περιοχής μας που συμμετείχαν στην ‘’παράσταση’’ και ένα μέρος της κοινωνίας μας ….. για να έρθει ύστερα από 2-3 εβδομάδες η ‘’δοκιμαστική λειτουργία’’ …την οποία εμείς σταματήσαμε απλά καταγγέλλοντας την παράνομη έλλειψη ‘’άδειας λειτουργίας’’, την οποία ακόμα δεν έχουν τολμήσει και μπορέσει να εκδώσουν  …γιατί τόσο νόμιμοι, ισχυροί και αήττητοι είναι όλοι αυτοί!... και έπεται συνέχεια, ελπίζουμε από ισχυρότερη θέση. 


Τα γνωρίζουμε όλα αυτά και εκτιμούμε τον αρνητικό αντίκτυπο, που αυτή μας ή σαφήνεια στην περιγραφής της θέσης και των προθέσεών μας, για αντίσταση και πλήρη κάθαρση, μπορεί να έχει σε πολλούς ψηφοφόρους.
Όμως δεν θα μπορούσαμε ούτε και θα θέλαμε να κάνουμε αλλιώς γιατί τα στα θέματα αυτά βρίσκεται ο συνδετικός κρίκος και το σημείο μιας απόλυτα συνειδητής συναντίληψης (στελεχών και υποψηφίων) της ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ με τον Σπύρο Λιβαθινό.

2/
(Α) Οι επιδόσεις της χώρας μας σε σχέση με την Ευρώπη στην διαχείριση των απορριμμάτων .
(Β) Οι δυσοίωνες προοπτικές και προβλέψεις μας μέσα από τους ΠΕΣΔΑ και τα ΤΣΔΑ των δήμων της Αττικής.
(Γ) Οι δυσοίωνες θέσεις και τις επιδόσεις των κυρίαρχων υποψηφίων Περιφερειαρχών.
(Γ)  το ψηφισθέν (και μη εφαρμοσθέν!) ΤΣΔΑ του Δήμου μας.
(Δ) Οι ΟΔΗΓΙΕΣ και οι ΟΡΟΙ χρηματοδότησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

(Α)
Όλοι οι Δήμοι και οι Περιφέρειες έχουν λειτουργήσει (ανεξαιρέτως) ντροπιαστικά για την χώρα μας και τον λαό μας καταναλώνοντας το 0,7% τους ΑΕΠ ενώ ο ευρωπαϊκός μέσος όρος(!) είναι στα 0,4%.....με ανακύκλωση κάτω από το 5%.
Η διαχείριση των απορριμμάτων που είναι κατά κανόνα το σχεδόν 70% των εσόδων κάθε δήμου για την κάλυψη των λειτουργικών εξόδων και τα εισπράττει ο δήμος αποκλειστικά και μόνο από τους δημότες του .....το υπόλοιπο περ.30% είναι από το κράτος (τα ΚΑΠ...(κρατικοί αυτοτελείς πόροι)) που εισπράττονται ουσιαστικά από κάθε φορολογούμενο).
Σε σύνολο καταναλώνουν περί το 1,15 ΔΙΣ  (το οποίο εισπράττουν αποκλειστικά από τους δημότες τους). 
Σε σύγκριση ακόμα και μόνο με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, θα έπρεπε να καταναλώνονται λιγότερο από τα μισά (δηλαδή να είχαμε ένα ''ισοδύναμο'' τουλάχιστον 0,6 ΔΙΣ ετησίως για την αντιστάθμιση των μνημονιακών μέτρων που έχουν γονατίσει την κοινωνία και την οικονομία μας).
Σε ΕΥΡΩ/ΤΟΝΟ καταναλώνουμε (eurostat) σαν μέσο όρο χώρας 213 ευρώ/τόνο, ενώ χώρες με  καλές πρακτικές καταναλώνουν από ''μηδέν''% του ΑΕΠ τους έως και 0,2% του ΑΕΠ τους.
Σε ευρώ/τόνο οι τιμές (eurostat 16) κυμαίνονται από 4-80 ευρώ/τόνο (βλ. Φιλανδία-27, Ιρλανδία -4(!), Γερμανία-100, Σλοβενία-45, Αυστρία-35 ευρώ/τόνο κ.ο.κ.).
Κοινό χαρακτηριστικό όλων αυτών των επιτυχημένων πρακτικών είναι
α/ ΠοΠ (δηλ. ''Πληρώνω όσο Πετάω''..'' κερδίζω όσο διαχωρίζω"...''Δεν πληρώνω όσα (σύμμεικτα) ΔΕΝ πετάω''...σύμφωνα με την ισχύουσα Νομοθεσία, τους κανόνες των συναλλαγών και της κοινής λογικής.
β/ ΔσΠ (ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΣ 4-7 ρευμάτων στην Πηγή (νοικοκυριά,επιχειρήσεις)).
γ/ Συλλογή Πόρτα-Πόρτα με πολλές ανταποδοτικές θέσεις εργασίας με περί τους 450 κάτοικοι/εργαζόμενο. Οπού επίσης παρατηρείται βάσει στοιχείων της 
Eurostat ότι το κέρδος είναι κατά πολύ μεγαλύτερο στις περιπτώσεις που η συλλογή Πόρτα-Πόρτα ΔΕΝ γίνεται από ιδιώτες εργολάβους αλλά από τους Δήμους καθώς παράλληλα εκμεταλλεύονται μεγάλο μέρος από τις αξίες (κόμποστ, βιοαέριο, υλικά συσκευασιών, επιδοτήσεις ανακύκλωσης κ.α.).  
δ/ Ξεκάθαρα, μετρημένα και ισχυρά οικονομικά ΚΙΝΗΤΡΑ προς τους κατόχους (πολίτες, επιχειρήσεις) να ΔΙΑΧΩΡΙΖΟΥΝ....με αποτέλεσμα να έχουν ποσοστά ταφής και αποτέφρωσης (καύσης χωρίς ανάκτηση ενέργειας) ήδη κάτω από 25% με ισχυρές τάσεις παραπάρα μείωσης.
ε/ Παράλληλα φαίνεται να αυξάνονται οι ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΣΥΜΜΕΙΚΩΝ  (
Eurostat-waste management-TRANSBOUNDARY) .

(Β)
Τα ΤΣΔΑ των Δήμων και οι ΠΕΣΔΑ των Περιφερειών προβλέπεται να αυξήσουν αυτό το  ήδη απαράδεκτο κόστος διαχείρισης (των 213 ευρώ/τόνο)  και την περιβαλλοντική υποβάθμιση καθώς είναι στο σύνολό του μία κακή εφαρμογή ενός ήδη προβληματικού Εθνικού Σχεδιασμού (που είχε ήδη προαναγγείλει από το 2012 
το ευρωπαϊκό Ταμείο Συνοχής με την ειδική έκθεση 20/2012).

(Γ)
Τίποτα από όλα αυτά δεν φαίνεται, εκ των δηλώσεων και των προγραμμάτων τους, να είναι έστω κατανοητά και σε κανένα από τους υποψηφίους Περιφερειάρχες.
Επιγραμματικά για τους ‘’πρωτοστατούντες’’ (εκτός της κ. Δούρου που δεν χρειάζεται ιδιαίτερη ανάλυση). 
Ο κ. Σγουρός μόνο ‘’τολμά’’ να θίξει ‘’θέμα καταλληλότητας θέσης’’ για τον ΧΥΤΑ στο Γραμματικό επαναλαμβάνοντας (προφανώς) την ίδια, προσβλητική για την νοημοσύνη των τοπικών του ψηφοφόρων, ψηφοθηρική τακτική με αυτήν της κ.Δούρου στις προηγούμενες εκλογές.
Ο κ. Πατούλης δεν έδειξε, ως Πρόεδρος της ΚΕΔΕ, να τον απασχολούν οι οικτρές οικονομικές επιδόσεις των δήμων της χώρας που περιγράψαμε ούτε στο οικονομικό τους κομμάτι.
Παράλληλα μιλάει για ΧΥΤ(Υ) στο Γραμματικό και σωστές εγκαταστάσεις επεξεργασίας σύμμεικτων. 
Και τέλος οι επιδόσεις του, στην διαχείριση απορριμμάτων, στην μακρά θητεία του σαν Δήμαρχος Αμαρουσίου ήταν σταθερά το ίδιο κακές με αυτές των υπόλοιπων δήμων της χώρας μας.
Κάτω από αυτά τα δεδομένα ο δήμος μας πρέπει να αναπτύξει ισχυρές άμυνες, ισχυρότερες από αυτές που ούτως ή άλλως επιβάλλονται από την ‘’αρχή της προφύλαξης’’.
Και θα το κάνει, αξιοποιώντας στο έπακρο τις δυνατότητες απεξάρτησης βάσει του ισχύοντος νόμου (ήδη και μέσω ‘’Κλεισθένη’’) αλλά και των επερχομένων…και αν χρειαστεί δε και ακόμα περισσότερο.
Και φυσικά απευθυνόμενος (ο Δήμος) κατ’ ευθείαν στα ευρωπαϊκά ταμεία-προγράμματα (μέσω πιστοποιήσεων που, όσες δεν έχει, μπορεί και πρέπει να αποκτήσει) ούτως ώστε να εφαρμόζει τις δικές του μελέτες και σχέδια.
Αυτά δηλαδή που προκύπτουν από την βούληση των δημοτών του, είναι υπέρ του δημοσίου συμφέροντος (κάθε πολίτη δηλαδή) , προστατεύουν και αναδεικνύουν το περιβάλλον της περιοχής, είναι προς το συμφέρον της αγοράς και των δημοτών.
Και όχι τα σχέδια προερχόμενα από κεντρικούς σχεδιασμούς  με τις γνωστές παθογένειες που περιγράψαμε που βιώνονται σήμερα από δημότες μας αλλά και πολίτες σε ολόκληρη την χώρα (βλ. ανεμογεννήτριες π.χ.). 

(Δ)
Αυτά έχουν εντοπιστεί (έστω και καθυστερημένα) από την Ε.Ε. που έχει ήδη δηλώσει, ξεκάθαρα από τον Αύγουστο του 2018 
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwj_teGwjsvhAhX-wsQBHZ_oAv8QFjAAegQIAhAB&url=http%3A%2F%2Fec.europa.eu%2Fenvironment%2Fwaste%2Fframework%2Fearly_warning.htm&usg=AOvVaw2eDpRjMwgHHG0EimugM0wI
ότι δεν προτίθεται να συν-χρηματοδοτήσει κανένα από τα προτεινόμενα έργα και εγκαταστάσεις των ‘’ελληνικών σχεδιασμών’ διότι
α/ οι δήμοι δεν πείθουν με τα σχέδια που έχουν καταθέσει θα πιάσουν το απαιτούμενο 50% προ-διαλογής.
β/ δεν χρηματοδοτούνται άλλοι ΧΥΤΑ/Υ (ως χείριστα αδόκιμος τρόπος τελικής διάθεσης).
γ/ Επειδή οι ΠΕΣΔΑ προτείνουν υπερ-διαστασιολογημένες εγκαταστάσεις επεξεργασίας σύμμεικτων (ΜΕΑ) σε σχέση με τον ΕΣΔΑ2010. 
Ώς επίσης δηλώνουν ότι ΔΕΝ  θα χρηματοδοτηθούν και όποιες δεν είναι υπερ-διαστασιολογημένες (είναι δηλαδή κάτω από το 50% της παραγωγής σύμμεικτων) έως ότου οι δήμοι πιάσουν το άλλο 50%  που τους αναλογεί, με διαχωρισμούς και ανακύκλωση, πράγμα το οποίο όμως ‘’δεν βλέπουν’’ μέσα από τα ΤΣΔΑ να είναι εφικτό.
Παράλληλα δηλώνουν (σχεδόν παρακαλώντας) ότι θα χρηματοδοτήσουν όλες τις προτάσεις διαχείρισης στην πηγή, σε κλίμακα δήμων, αρκεί να στηρίζονται στον διαχωρισμό πολλών ρευμάτων που επιτυγχάνεται με ισχυρά, μετρημένα και διακριτά οικονομικά  κίνητρα και αντικίνητρα, βασισμένα σε ακριβή στοιχεία και μετρήσεις για την αποτελεσματική διοχέτευσή τους στους κατόχους (δημότες και επιχειρήσεις)  με ιχνηλατημένη και ακριβή καταμέτρηση των ποσοτήτων.

(Δ)
Με άλλα λόγια ζητούν την εφαρμογή  σχεδίων όπως το ΤΣΔΑ Δήμου Μαραθώνα που ενώ ψηφίστηκε (από το 2015) και δεν εφαρμόστηκε, σαν αποτέλεσμα όλων των κακών συνθηκών διοίκησης στον δήμο μας που ήδη περιγράψαμε με σαφήνεια.


3/
ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
Για την αποτροπή εφαρμογής ανεπιθύμητων και καταστροφικών πολιτικών 
όπως η κατασκευή-λειτουργία ΟΕΔΑ/ΧΥΤ στον δήμο μας
ΜΕ ΕΠΙΚΕΝΤΟ την ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ και την ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ.
Η εκτενής ανάλυση που προηγήθηκε ήταν για να γίνει κατανοητή πέρα κάθε αμφιβολίας ότι,
έχουμε την γνώση και ξεκάθαρη επίσης την πλήρη γνώση όλων των δυσκολιών και των αντιπάλων μας, 
ότι δεν σκοπεύουμε να καλύψουμε ούτε να συμβιβαστούμε με κανένα από τα κακώς κείμενα κατεστημένα 
και την απαιτούμενη συγκρότηση και αποφασιστικότητα να το κάνουμε.

1) Μπάζα και βοθρολύμματα στους αγωγούς ομβρίων κ.α.
Επίσης θέματα που αφορούν τις διαχρονικά διαρκείς παθογένειες του ενός Δήμου ‘’ανεκτικού’’ που λειτουργεί πελατειακά δίνοντας  κάλυψη
σε συμπεριφορές δημοτών ενάντια στο σύνολο.
Αυτών δηλαδή που αδιαφορούν και για το περιβάλλον αλλά και για την υγεία και ασφάλεια των συνδημοτών τους προκειμένου και νομίζοντας ότι έτσι καλύψουν τα δικά τους συμφέροντα ανάγκες.
(Ο μηχανισμός είναι ο ίδιος και στην συγκάλυψη των νεροκλοπών).
Σε ότι αφορά το ειδικότερο θέμα των ‘’μπάζων’’ υπάρχει και ειδική νομοθεσία (Ν.2939/01) καθώς και η ΚΥΑ 36259/1757
(ΦΕΚ 1312/Β/24-08-10) , άρθρο 8 <<Μέτρα και όροι για την εναλλακτική  διαχείριση των αποβλήτων από εκσκαφές, κατασκευές και κατεδαφίσεις>>.
Η επίλυση και των δύο  αυτών  προβλημάτων λύνεται αρχίζοντας με την θέση της Δημοτικής Αστυνομίας σε ορθή λειτουργία βάσει του ισχύοντος θεσμοθετημένου κανονισμού  και χωρίς συμβιβαστικές παρερμηνείες και αποκλίσεις.
Παράλληλα και με την αναβάθμιση λειτουργίας, βάσει ισχύοντος κανονισμού αποστολής και υποχρεώσεων, όλων των δημοτικών υπαλλήλων για τον εντοπισμό αυτών των παρανομιών αλλά και των αιτίων τους .
Κάθε δημοτικός υπάλληλος μπορεί και πρέπει να λειτουργεί σύμφωνα με τις αποφάσεις του Δήμου και την νομιμότητα με την δέουσα ευγένεια και αποτελεσματικότητα διότι εκπροσωπεί τον Δήμο.
Η σημερινή τεχνολογία μας δίνει ήδη υπέρ-επαρκή εργαλεία άμεσου εντοπισμού αυτών των παρανομιών.

2)  Άμεση εφαρμογή του Τοπικού Σχεδιασμού Διαχείρισης Απορριμμάτων, 
o οποίος  έχει παρουσιαστεί και ψηφιστεί από το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Μαραθώνα (αλλά δεν εφαρμόστηκε). Η που θα σημάνει εξοικονόμηση πάνω από 2.300.000 ευρώ ετησίως για το Δήμο μας. Την γρήγορη επίτευξη υπέρβαση  του ελάχιστου ποσοστού 53%,  που υποχρεούται  από τον νόμο (Εθνικός Σχεδιασμός) να διαχωρίσει και να ανακυκλώσει.
Το σχέδιο αυτό αποτελεί την βάση και αναπόσπαστο κομμάτι του προγράμματός μας.
Η χρηματοδότηση για την υλοποίησή του είναι απόλυτα  συμβατή με τις ‘’απαιτήσεις επιλεξιμότητας’’ από τα ευρωπαϊκά ταμεία-προγράμματα.
Για την εφαρμογή του θα χρησιμοποιηθούν οι ήδη διαθέσιμες-επιτυχώς εφαρμοσμένες μέθοδοι και τεχνολογίες για την καταμέτρηση και ιχνηλάτηση  των επιδόσεων κάθε ‘’κατόχου’’ απορριμμάτων και σε κάθε κλίμακα.
Είναι ‘’εντάσεως εργασίας’’ καθώς απαιτεί ‘’Διαχωρισμούς στην Πηγή’’ και συλλογή ‘’Πόρτα-Πόρτα’’ από δημοτικό προσωπικό που σύμφωνα με όλες τις ευρωπαϊκές πρακτικές η αναλογία είναι περί τους 440 κατοίκους ανά εργαζόμενο.
Αυτό για τον Δήμο μας σημαίνει ότι χρειάζονται τουλάχιστον 80 εργαζόμενοι.
Οι αρχές του είναι:
α/ Πληρώνω όσα σύμμεικτα ΠΕΤΑΩ 
β/ Αμείβομαι για όσα Διαχωρίζω. 
γ/ Δεν Χρεώνομαι για τα σύμμεικτα που  ΔΕΝ πετάω (το οποίο ισχύει στον δήμο μας).
Η εφαρμογή των α/ και  γ/ θα γίνει άμεσα με τον έλεγχο των χρεώσεων του ΕΔΣΝΑ προς τον Δήμο προς τον Δήμο και τις χρεώσεις του Δήμου προς τις Δημοτικές Ενότητες και τους μεγάλους χρήστες (ξενοδοχεία και επιχειρήσεις εστίασης).
Οι  δραστικές αλλαγές στον τρόπο διοίκησης και ειδικά  στην εργοδηγία , συμπεριλαμβάνουν και καλύπτουν πλήρως τον τομέα της καθαριότητας οδών και κοινοχρήστων χώρων.
Η εφαρμογή αυτής της πολιτικής μας μειώνει (βάσει και της ήδη υπάρχουσας ευρωπαϊκής εμπειρίας)  άμεσα τα σύμμεικτα  και οδεύει μέχρι ελαχιστοποίησης τους.
Γι’ αυτό το σύμμεικτο υπόλειμμα (και στα πλαίσια της απεξάρτησης του δήμου μας από τις αμφισβητούμενες έως και καταστροφικές  κεντρικές και Περιφερειακές επιλογές)  ερευνούμε ήδη τα κόστη για την άμεση εξαγωγή τους σε ορθά λειτουργούσες εγκαταστάσεις στην Ευρώπη (που τα ζητάνε) και παράλληλα (σε δεύτερο στάδιο και δεύτερης προτεραιότητας) θα εξετάσουμε και την εναλλακτική δημιουργίας δικής μας εγκατάστασης αξιοποίησής τους (εάν συμφέρει τον δήμο οικονομικά, με τον απαράβατο όρο μηδενικής περιβαλλοντικής επίπτωσης. Εάν το δεύτερο δεν ισχύει στο έπακρο παραμένουμε στην λύση της ΕΞΑΓΩΓΗΣ που άλλωστε θα είναι διαρκώς μειούμενη) . 


ΣΑΝ ΕΠΙΛΟΓΟΣ τελειώνοντας,
Η διαχείριση των απορριμμάτων σαν οικονομικό μέγεθος είναι στα 5.500.000 ευρώ ετησίως που είναι το σχεδόν 70% των εσόδων κάθε δήμου μας την κάλυψη των λειτουργικών του εξόδων.
Κυρίως όμως σημαντικό επειδή περιγράφει ως εμπλεκόμενους   (σαν αυτουργούς ή σαν συν-αυτουργούς   ή σαν αδυνατούντες  ή σαν αδιαφορούντες) στελέχη και κυρίως αιρετούς σε κρίσιμα πόστα του δήμου μας. Και τα αποτελέσματα απεδείχθησαν καταστροφικά.
Από την ασυγχώρητα παντελή έλλειψη έστω και μιας ελάχιστης δράσης πολιτικής προστασίας κατά την πυρκαγιά στο Μάτι μέχρι την ελλιπέστατη αντιμετώπιση των αναγκών των πληγέντων.
(Ίσως γι αυτό δεν μπόρεσαν ακόμη να ζητήσουν την συγνώμη από τους επιζήσαντες)
Από την ‘’διαχείριση’’ στο ‘’θέμα ΧΥΤΑ’’ και πολλά άλλα που έχουμε ήδη αναφερθεί .
Σε αυτές τις εκλογές γνωρίζουμε ότι το βάρος της ευθύνης θα είναι μεγάλο.
Δεν ερχόμαστε μόνο για να καταδείξουμε την ανικανότητα και την κοντόφθαλμη ιδιοτέλεια του προηγούμενων.
Ερχόμαστε για να αναμετρηθούμε και να λύσουμε τα μεγάλα και τα πραγματικά προβλήματα του τόπου μας.

10/05/2019
ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Σ. ΔΑΜΑΣΚΟΣ
B.Sc.(hons)mech.eng.,M.Sc.environmental eng.
διπλ.μηχαν/μηχ. Ε.Δ.Ε.

 
Copyright © zwnews.gr. Designed by OddThemes